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    公司名稱:建龍北滿特殊鋼有限責任公司

    公司地址:黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區紅岸大街7號

    銷售總公司傳真:0452-6801685

    銷售總公司電話:張先生15845616301、李先生18145329626...

    建龍北滿召開第五屆自主管理活動公司級成果發表會

    2022年1月13日,建龍北滿特殊鋼有限責任公司隆重召開第五屆自主管理活動公司級成果發表會。公司黨委書記王偉先、公司總經理助理牛國鋒出席了本次會議,公司評委、各單位一級主管、各單位事務小組成員、各活動圈代表參加了此次成果發表會。

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    本屆公司級自主管理活動成果發表會共有來自8個單位的11個活動圈參加。經過現場評審和發表會的激烈角逐,一煉鋼廠的“******圈”榮獲金獎;質量部的“力量圈”、特冶鍛造廠的“創實圈”榮獲銀獎,工程裝備部的“永動圈”、一煉鋼廠的“保駕護航圈”、特殊鋼線材廠的“阿準圈”榮獲銅獎。

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    黨委書記王偉先為金獎選手頒獎

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    總經理助理牛國鋒為銀獎選手頒獎

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    財企部部長王貴鈞為銅獎選手頒獎

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    財企部副部長鞠秀洋致開幕辭

    建龍北滿財企部副部長鞠秀洋對各級主管對自主管理活動的支持表示感謝,對公司、廠處兩級事務小組五個月來積極的推進、廣大基層員工的積極參與及辛勤付出表示由衷的謝意!

    他表示,建龍北滿的自主管理活動至今已成功舉辦了五屆,本屆共有74個活動圈開展活動,總體取得了較好的成果。自主管理活動已成為基層員工參與企業改良改善的平臺,為企業降本增效、質量及效率提升、設備改善等工作提供了有效支撐,提升了現場精細化操作水平。通過自主管理活動開展,培養了一支能夠運用管理工具分析問題、解決問題的基層隊伍,其中一些圈員已在本單位脫穎而出,成為了技術骨干。

    他希望,本次發表會的11個活動圈都有精彩的表現,希望今天出席的各位領導、評委以及員工代表能夠給予他們更多的建議和鼓勵,并預祝建龍北滿第五屆自主管理活動成果發表會圓滿成功!

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    評審小組代表孫慶波作總結性點評

    針對本屆自主管理活動現場評審及發表會情況,公司評審小組代表孫慶波主要從總體概述、亮點、問題點及改善建議等方面進行了點評。

    他指出,本屆自主管理活動從活動圈數量、發表水平、時間把控等方面與往屆相比都有了明顯的進步,并從四個方面介紹了本屆自主管理活動的亮點。

    一是領導重視,本屆自主管理活動開展的過程中,各單位組織召開預評審,領導多次給予改進意見,使其更規范化;通過預評審對各單位的活動圈開展自主管理活動有了很好的把控;

    二是工具運用,大部分活動圈能夠做到正確運用工具,基本掌握了自主管理關于分析問題、解決問題的方法與工具。部分活動圈能夠做到活學活用,例如魚骨圖、柏拉圖等;

    三是改善效果,絕大部分活動圈通過努力,都取得了明顯的效果,解決了生產運行等各類問題。參加公司發表會的11個活動圈都達成了目標,后續還需要繼續跟蹤、驗證;

    四是成果固化,各活動圈在完成主題目標后,均能夠通過制定標準化文件對活動成果予以固化,如將改善措施納入到SOP當中,或者單獨制定標準化文件,納入到分廠受控文件當中長期執行,對活動成果的長期保持能夠起到較好效果。

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    黨委書記王偉先做總結性講話

    建龍北滿黨委書記王偉先對本屆自主管理活動獲得優異成績的活動圈表示衷心的祝賀和肯定,對長期堅持在生產一線開展各項改良改善活動的廣大圈友們表示由衷的感謝,并對今后自主管理活動的推進工作提出了以下四點要求:

    一、各級主管要進一步提高對自主管理活動的重視程度,積極營造良好的推進氛圍

    精細化管理是企業主要競爭力之一,對于特鋼企業尤為重要,其推動者是公司各級主管,而真正落地在于我們廣大基層員工。通過推進自主管理活動,可以提高基層員工科學分析問題、解決問題的能力,有效促進公司精細化管理水平的提升,與此同時也為各單位基層干部培養了后備力量。因此各單位主管要深刻認識到自主管理活動的重要性,提高重視程度,積極參與到自主管理活動當中來,真正成為本單位自主管理活動的推動者、氛圍的營造者。

    二、要高度重視活動主題選取環節,提高主題選取質量

    主題選取的質量直接影響活動圈開展的質量,決定活動是否能夠順利開展,因此各單位要高度重視活動主題選取,公司事務小組也要嚴格把關。一方面在主題選取時要與生產實際充分結合,各單位、各作業區要重點關注當下生產過程中面臨的生產操作、設備故障、產品質量、成本等方面問題,從中選擇合適的項目作為活動主題。另一方面從下屆自主管理活動開始,在選取主題時,各單位要召開主題選取評審會,對擬定的主題進行評審,把握好活動主題的范圍,要控制在活動圈的能力范圍內,同時也要具有一定的挑戰性。

    三、要善于運用創新思維,快速推動改良改善

    各單位要積極營造創新的氛圍,積極做好與兄弟公司及行業先進企業的對標和交流,為員工搭建起良好的對標交流平臺,創造更多的學習、交流機會。各活動圈要主動解放思想,勇于創新,運用管理工具和專業知識進行系統的分析,力爭制定出******的解決方案,推動各項工作快速提升。

    四、要為活動圈搭建交流平臺,加強對******成果的借鑒與推廣

    在本屆自主管理活動發表會后,公司要組織召開******成果分享會,各活動圈通過相互交流,學習好的經驗做法與解題思路,達到對******成果的借鑒與推廣目的。同時,各單位也要組織對******成果的學習,相互借鑒,不斷提升活動開展質量。

    ***后,他要求各級主管對自主管理活動能夠給予更多的重視,成為自主管理活動的推動者,氛圍的營造者;希望廣大的基層員工能夠更加積極、踴躍的參與到自主管理活動中來,并祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

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